LBi Lost Boys

               

Omzetverdeling

Visie
De marketingwereld is het laatste decennium drastisch veranderd. We komen uit een wereld met merken, media en bureaus die heel gericht marketinguitingen konden sturen naar heel specifieke doelgroepen. En nu zijn we beland in een wereld waarin het publiek zélf bepaalt welke media het gebruikt, en dus ook welke marketingboodschappen het ziet. Deze ontwikkeling vraag om een nieuwe aanpak, een nieuwe manier van denken. We noemen het: nieuwe marketing.

Nieuwe marketing draait om de dialoog. Merken moeten een relatie gaan opbouwen met de mensen waar zij aan willen verkopen, en zo’n relatie vraagt onderhoud. Het oude model, van ‘campagne’ en ‘boodschap’ -en dus van korte marketingspurts- is voorbij. Dat model werkt niet meer omdat consumenten de boodschappen die ze niet willen ontvangen simpelweg kunnen vermijden. Technologie en de opkomst van allerlei nieuwe contentbronnen stellen iedereen in staat om zulke ‘ruis’ voortaan gemakkelijk te omzeilen.

Nu consumenten zélf het onderscheid tussen ‘ruis’ en ‘signaal’ in marketingboodschappen maken, kunnen ze direct beoordelen hoe waardevol een boodschap voor hen is. Dat is mogelijk, omdat de ruimte tussen de merkbelofte (wat merken beweren over hun producten en diensten) en de echte producten en diensten van zo’n merk heel klein is geworden. Sterker: die ruimte overbrug je online met slechts één klik.

We zien verder dat consumentenreviews van producten, diensten en merken alomtegenwoordig zijn – net als de kritiek op merken die misleidende beloften doen. Iedereen kan in het openbaar zeggen wat hij wil, over elk merk, product of dienst. En die mening kan bovendien direct massaal verspreid worden. Merken die ongeloofwaardig zijn komen zo direct bovendrijven, en worden publiekelijk verworpen.

Geloofwaardigheid is, kortom, van cruciaal belang in elke marketing- en merkstrategie. Daarom houdt LBi Lost Boys zich bezig met het bouwen van geloofwaardige merken. Merken die betuigen van respect voor de consument (de gebruiker), die een logisch onderdeel vormen van het leven van gebruikers, die waarde toevoegen en zorgen voor meer plezier en gemak. Technologie en digitale media zijn daarbij de verbindende factoren.
Expertise Specialismen
Business- en creative strategy, technical consultants en project management. Verder hebben we de volgende expertiseteams: strategic planning, media and analytics, user experience design, visual en motion design, front-end, backend, application management en hosting. Branche Ervaring
LBi Lost Boys gelooft in de kracht van langdurige klantrelaties. In uiteenlopende markten heeft dit geleid tot vruchtbare en vaak prijswinnende samenwerking:

Automotive (Volkswagen, Mitsubishi, Seat, Audi, Scoda), Travel (KLM, Vaya!, Schiphol, NS, VrijUit, IATA, Vliegwinkel.nl), Telecom (KPN Hi, Vodafone), Entertainment (Nationale Postcode Loterij), Consumer Goods (Sara Lee, Phillips, Sportlife), Finance (Robeco, Amsterdam Trade Bank, Rabo, Interpolis, ING Bank, FBTO, Loyalis), Energy (Nuon, Essent, EConcern, Liander), Vastgoed (Bouwfonds, Aedes), Diensten (USG, Yarden, Aedes, Microsoft), Retail: hema, Blokker, Miss Etam, Charity (Greenpeace, Anne Frank Stichting), Media (Vara, SBS6).
USP
Online DNA en drive, performance based propositie, top specialisten, actief international netwerk.